Appleで相次ぐ幹部の退職と、ティム・クックCEOの交代観測が同時に語られ始めた。
だが、公式発表を追うと見えてくるのは“混乱”よりも、次の時代に合わせた設計変更だ。
本記事では、確定情報と噂を分けながら、Apple社内で何が起きているのかを最新情報中心に整理しました。
目次
Appleで何が起きているのか？
2026年2月の報道で目立つのは、「CEO交代が近いのでは？」という観測と、経営幹部の入れ替わりが同時進行している点です。象徴的なのが、Tim Cookが全社会議で“移民政策”をめぐる社内不安に触れ、議員へのロビー活動を続ける意向を示した、というBloomberg発の話。会社の政治・社会テーマへの関与は昔からですが、今回は「従業員の生活不安（ビザ等）」が前面に出ており、組織の緊張感が透けます。
一方で、人事の動きは“混乱”というより、公式発表ベースでも「計画された継承（succession）」が積み上がっているのが実態です。
まず確定している「幹部交代・退職」問題
COOルート：Jeff Williamsの後継が固まり、デザイン組織がCEO直轄へ
Appleは2025年7月、Jeff WilliamsがCOO職を段階的に離れ、後任としてSabih Khanが引き継ぐと発表しました。
加えて、Jeff Williamsの退職後はデザイン組織がTim Cookへ直接レポートする形に移る、と明記されています。これは“次の体制”を前提にした組織設計です。
CFOルート：Luca Maestri→Kevan Parekhも「計画された継承」
CFOについても、2024年の時点でLuca Maestriが2025年1月に職務移管し、Kevan ParekhがCFOに就くと公式に発表されています。
財務のトップが“前倒しで整備済み”なのは、CEO交代局面では重要な安全装置になります。
法務・政策・環境：退職と外部招聘が連動
2025年12月には、法務トップのKate Adamsが退職予定であること、環境・政策領域を担ったLisa Jacksonが2026年1月に退職すること、そして後任としてJennifer Newsteadを迎えることが発表されました。
役割統合（General CounselとGovernment Affairsの統合）まで含めて“次の体制の型”を先に作っているのがポイントです。
「CEO交代の時期」は本当に近いのか：報道と噂の線引き
2025年秋〜冬にかけて、Financial Timesが「取締役会が後継計画を加速している」と報じ、Reutersもその内容を伝えています。つまり“後継準備が強まった”こと自体は、複数ソースで整合しています。
ただし、ここから先（いつ交代するか／誰になるか）は、ニュースのトーンが一気に“観測”へ移ります。
たとえば「2026年にも交代があり得る」という見立ては多く見られる一方で、時期については反論・異説も混在しています（＝噂が膨らみやすいフェーズ）。
後継候補は誰か？
報道で頻出なのは、ハードウェア責任者のJohn Ternusが“有力候補”という見方です。
また、ソフトウェアの中枢を握るCraig Federighiも候補として語られやすいタイプで、特にAI戦略の再編で影響力が増している、という文脈で登場します。
重要なのは、これが“人気投票”ではなく、Appleが次に何へ賭けるかで最適解が変わる点です。
ハード×サプライチェーン重視なら別の人材、AI・OS統合重視なら別の人材…という具合に。
幹部退職が続く「背景」
今回の一連の動きは、「一斉離脱でガタガタ」というより、次の3つが同時に起きているように見えます。
“長期政権の終盤”に起きがちな世代交代
COO・CFO・法務・政策・環境など、企業運営の背骨が計画的に入れ替わっています。これはCEO交代が起きる／起きないに関わらず、組織の時間軸として自然です（むしろ、CEO交代が近いなら先に固めておきたい領域）。
AIの出遅れを取り戻すための「責任ラインの再配線」
Financial Timesは、AI部門トップの交代（John Giannandreaが退き、Amar Subramanyaが後任）を報じています。競合が加速する中で、AIは“失点が許されない主戦場”になっており、ここにテコ入れが入るのは投資家目線でも筋が通ります。
対外環境（政治・地政学）と企業文化がぶつかりやすい局面
移民政策をめぐって社内の不安が高まり、CEOが全社会議で強い言葉を使った、という流れは、単なる政治コメントではなく「採用・雇用の競争力」に直結する話です。Appleはビザ人材への依存度が高い産業構造なので、ここが揺れると、現場の不安→士気→離職の連鎖が起き得ます。
投資家が気にする“数字”と経営の空気感
株式市場での期待は依然として高く、直近では時価総額が約4兆ドル規模にある水準です（株価・時価総額は変動します）。
ただ、巨大企業ほど「次の成長エンジン」を示せないと評価が揺れます。だからこそ、足元で起きていることは “CEO交代そのもの”より、「AI時代のAppleを誰の設計思想で作り直すのか」 に集約されていきます。
今後の方針：見えているシナリオは3つ
1つ目は、Tim Cookがもう数年は続投しつつ、COO/CFO/法務などの基盤を入れ替え終えてから、最も摩擦の少ないタイミングでバトンタッチするシナリオ。
2つ目は、AIとプロダクト統合の勝負を急ぐため、WWDCやiPhoneサイクルなど“節目”に合わせて体制刷新を打ち出すシナリオ。これは観測記事が好む絵ですが、確証は出ていません。
3つ目は、外部環境（規制、地政学、労働市場、サプライチェーン）の変化が想定以上に大きく、トップが“政治的リーダーシップ”に時間を割かれ、社内統治のために早めの体制変更が必要になるシナリオ
さて Appleの2026年は、いろいろと変化のある一年になりそうです。