2026年5月、ソフトバンクは新中期経営計画を発表。北海道・苫小牧のＡＩデータセンター開業や大阪・堺の2027年稼働を打ち出し、宮川社長は「収穫フェーズに移る」と宣言した。しかし孫正義の視線は、その遥か先——人類史上最大の技術革命「人工超知能（ＡＳＩ）」の支配権——に向いている。

ビジョンファンド時代の終焉と「全力攻撃モード」宣言

かつての孫正義は「世界中のテックベンチャーに投資する男」だった。2017年に立ち上げたソフトバンク・ビジョンファンドは総額10兆円超（約1,000億ドル）を誇り、ウーバーやウィーワーク、ロボット企業など数百社に出資。業界の熱狂を煽り続けた。

しかしポストコロナの逆風で2020年にビジョンファンドは約1兆8,000億円の損失を計上。ウィーワーク、カテラ、ワイヤーカードなど相次ぐ失敗に孫氏は「恥ずかしい、申し訳ない」と公の場で詫びた。

だが2026年2月、空気は一変した。2025年10〜12月期の最終利益は約2,486億円（約16億ドル）の黒字転換。孫正義は「トータル・オフェンス（全力攻撃）モード」を高らかに宣言し、ソフトバンクを「ＡＩ時代の産業持株会社」へと再定義した。ビジョンファンドの時代は終わり、「イザナギの時代」が始まった——と市場は受け取った。

ＯｐｅｎＡＩへの巨額投資——総額6.4兆円超の賭け

ソフトバンクの最大の「攻め」はオープンＡＩへの投資だ。2025年3月、まず最大400億ドル（約6兆円）を12〜24か月かけて投じる計画を表明。2026年2月にはさらなる追加投資を発表し、累積投資額は646億ドル（約9.4兆円）、出資比率は約13%に達する見込みだ。これによりソフトバンクはマイクロソフトに次ぐオープンＡＩの第2位外部株主となる。

資金調達のため、ソフトバンクは保有していたＮＶＩＤＩＡ株（約58億ドル分）を売却し、Ｔ－モバイル株も処分。さらに2026年3月にはＪＰモルガン・チェースやゴールドマン・サックスなど大手金融機関から400億ドルのつなぎ融資も調達した。市場の一部では「やり過ぎ」との警戒感も生まれたが、孫氏はひるまない。

プロジェクト・イザナギ——ＮＶＩＤＩＡに挑む1,000億ドルのチップ計画

孫正義の戦略の核心は「プロジェクト・イザナギ」だ。イザナギとは日本神話の創造神の名であり、同時に最後の3文字が「ＡＧＩ」を指す——という命名には孫流のメッセージが込められている。

この計画は、総額1,000億ドル（約15兆円）を投じてＮＶＩＤＩＡに対抗できる独自のＡＩチップを開発・量産する野心的なプロジェクトだ。資金構成はソフトバンク自己資金300億ドルと中東の政府系ファンドなど外部から700億ドルを調達する計画。設計基盤にはソフトバンクが約90%出資するアーム・ホールディングスと、傘下のグラフコアの技術を活用する。

2025年夏にはプロトタイプのテストが進んでいると報道されており、2026年後半の量産出荷を目指している。アーム・ベースの垂直統合ＡＩチップエコシステムを構築し、ＮＶＩＤＩＡのＣＵＤＡ独占体制に風穴を開ける——これがプロジェクト・イザナギの野望だ。

スターゲート＆クリスタルランド——ＡＩ都市を米国砂漠に建設

オープンＡＩ・オラクル・アブダビのＭＧＸと組んで進める「プロジェクト・スターゲート」は、米国各地にＡＩデータセンターを建設する5,000億ドル（約75兆円）規模の計画だ。ソフトバンクは190億ドルを拠出するとされており、2029年までに10ギガワットのデータセンター容量を目標とする。

さらに孫正義が描く最大の絵は「プロジェクト・クリスタルランド」だ。アリゾナ州に最大1兆ドル（約150兆円）規模のＡＩ・ロボット産業複合都市を建設する構想で、中国・深センを超える革新拠点の米国版を目指すという。ＴＳＭＣやサムスン、ビジョンファンド傘下のアジャイル・ロボッツなどの誘致を進め、トランプ政権とも交渉中だ。

国内ＡＩデータセンター戦略——日本での「収穫」を加速

グローバルな大勝負とは別に、足元の国内ではＡＩデータセンター事業の収益化が動き始めた。2026年5月に発表した新中期経営計画では、北海道・苫小牧のＡＩデータセンターを2026年度に開業、大阪・堺では2027年度の稼働を目指すとした。

これまでに調達した1万枚超のＧＰＵ計算基盤はすでに完売しており、宮川潤一社長が「収穫フェーズに移る」と語った言葉どおり、投資回収の段階に入りつつある。国内でＡＩインフラ事業者として地位を確立しながら、グローバルでＡＳＩ覇権を狙うという二段構えの戦略だ。

孫正義が描く「ＡＳＩ」の世界——人間の1万倍賢い機械とは？

孫正義の戦略を語るうえで欠かせないのが「ＡＳＩ（人工超知能）」への信念だ。孫氏は公言している——「10年以内に、人間の1万倍の知性を持つＡＩが誕生する」と。

これは単なる投資テーマではなく、孫氏にとっては人生の究極目的であり、ほとんど宗教的な確信に近いとも分析されている。イザナギ計画の名称に「ＡＧＩ」を忍ばせた遊び心もその表れだろう。

そしてＡＳＩが実現した世界で最も強力な企業となるためには——チップ（イザナギ）、ＡＩソフトウェア（オープンＡＩ）、インフラ（スターゲート・データセンター）、製造（クリスタルランド）——の全レイヤーを垂直統合で押さえる必要がある。これがソフトバンクの設計図だ。

リスクと死角——前のめり戦略の危うさ

これだけ壮大な野望には当然、大きなリスクが伴う。ウォール街やメディアが指摘する主なリスクをまとめると以下のとおりだ。

まとめ——孫正義は何を目指しているのか？

孫正義の行動を整理すると、その目標は極めて明快だ——「人工超知能（ＡＳＩ）時代において、インフラからソフトウェアまでを垂直統合で支配する21世紀最大の企業を作る」。

国内の携帯電話会社という側面は、もはや戦略の末端にすぎない。オープンＡＩへの600兆円規模の投資、独自チップ開発、米国への産業都市建設——これらは全て、ＡＳＩが到来したときに「孫正義が主要インフラを握っている」状態を作るための布石だ。

成功すれば、ソフトバンクは史上最も強力な企業の一つになりうる。失敗すれば、ウィーワーク問題をはるかに超える規模の損失が待っている。いずれにせよ、孫正義は「小さく考えること」を拒否し続けている。